rheoli busnes

Pwrpas rheoli menter yw dod â holl weithgareddau rheoli'r fenter i reolaeth trac effeithiol. Hynny yw: ar y trywydd rheoli effeithiol, canolbwyntio adnoddau menter, gwneud penderfyniadau effeithiol, a chwarae rôl. O safbwynt rheolaeth, nod rheoli busnes yw cyflawni'r nod hwn. Nid rheoli'r fenter ei hun yw'r dasg o reoli, ond sicrhau a gwella gallu'r fenter i oroesi, datblygu a pharhau i weithredu.
Gwybodaeth sylfaenol rheoli menter yw: 1. Gwneud penderfyniadau 2. Gweithrediad 3. Cymhellion a chyfyngiadau 4. Gwybodaeth 5. Diwylliant
1. Penderfyniad
Mae dwy ran y cynllun gwneud penderfyniadau menter a'r canlyniad gwneud penderfyniadau yn y drefn honno yn cyfeirio at strategaeth y fenter, gwneud penderfyniadau, bwriad strategol a phenderfyniad digwyddiad mawr. Mae penderfyniadau pwysig i fusnesau yn cynnwys:
① Penderfyniad strategol; ② Penderfyniad cynllunio; ③ Penderfyniad penderfyniad; ④ Penderfyniad gwerthuso; Mae penderfyniadau hefyd yn gofyn am werthuso canlyniadau.
2. Gweithrediad
Mae gweithrediad menter yn bennaf yn cynnwys dwy agwedd: gweithrediad cynhyrchu a gweithrediad gwerthu. Mae gweithrediad cynhyrchu yn cyfeirio at yr holl weithgareddau cynhyrchu ym mhroses gynhyrchu menter. Mae gweithrediad gwerthu yn cyfeirio at elw'r cwmni o refeniw gwerthiant. Gan gynnwys gwerthiannau uniongyrchol, dosbarthu, gwasanaethau masnachfraint, rheolaeth ymddiriedol a gwasanaethau asiantaeth. Mae rheoli menter nid yn unig yn cynnwys gweithgareddau eraill heblaw cynhyrchu a gwerthu, ond mae hefyd yn cynnwys gweithgareddau busnes penodol megis cynhyrchu a gwerthu. Mae gweithgareddau cynhyrchu a gweithredu yn cynnwys defnydd cyfalaf, adnewyddu offer, datblygu cynnyrch, trawsnewid technoleg cynhyrchu, hyfforddiant personél, ac ati Mae gweithrediadau gwerthu yn bennaf yn cynnwys gwerthu cynnyrch, datblygu cynnyrch, marchnata a chysylltiadau eraill.
3. Cymhellion a chyfyngiadau
Mae cymhellion a chyfyngiadau yn rhyngddibynnol ac yn gyflenwol, ac mae cysylltiad cynhenid ​​rhyngddynt. Cymhelliant yw sail ataliaeth a rheolaeth, mae angen nid yn unig rheolwyr, ond hefyd is-weithwyr. Dim ond defnydd rhesymol ac effeithiol o gymhellion all wneud y mwyaf o'i fanteision.
Mae ymddygiad atal rheolwyr i gyfyngu neu atal yr ymddygiad o beidio â chadw at y cytundeb a'r ymddygiad o dorri'r cytundeb.
4. Gwybodaeth
Mae gwybodaeth rheoli menter yn bennaf yn cynnwys adnoddau menter, amgylchedd allanol, polisïau rheoli a thechnolegau. Ei ddiben yw rheoli gwybodaeth reoli yn effeithiol (gan gynnwys gwybodaeth fewnol, gwybodaeth allanol a pholisïau rheoli), er mwyn lleihau'r gost o effeithio ar fentrau, gwella effeithlonrwydd adnoddau a gwella eu cystadleurwydd eu hunain.
5. Diwylliant
Mae diwylliant yn batrwm o weithredu o fewn sefydliad. Mae'n cyfeirio at y graddau y mae aelodau sefydliad yn cytuno ar gredoau, gwerthoedd, a chodau ymddygiad cyffredin. Yn bennaf mae'n cynnwys diwylliant corfforaethol, cod ymddygiad y cwmni a chod ymddygiad, yn ogystal â chydnabod a derbyn y normau hyn ymhlith aelodau corfforaethol.

Stampio braced metel stamp metel personol stampiau dur stampiau llythyr ar gyfer alwminiwm metel stampio dur di-staen stampio siliver stampio dalen metel gwasgu ongl haearn braced cromfachau dur di-staen braced ongl dur cromfachau cornel metel cromfachau dur cromfachau silff metel cromfachau dur cromfachau dyletswydd trwm